某工程项目合同工期为20个月 施工单位提交的施工进度计划如图1所示 各项工作均匀速施工

某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图1所示，各项工作均匀速施工

为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表2。

问题

1．计算该项目的质量事故损失量的期望值。

2．图1中，B．C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排B．C、H工作的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少，关键线路包括哪些工作？

3．工程按新进度计划实施过程中，如果D．E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？

4．如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？