案例一某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础 业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。卧

案例一

某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。卧该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。

【问题】

1．施工招标阶段，监理单位的主要工作内容有哪几项（归纳为四项回答）?

2．如果采用施工总分包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理？主要手段是什么？

3．对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行？考核的主要内容是什么？

4．在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可否视其为“甲供机件”？为什么？如何组织检查验收？

5．如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货．对正确施工进度造成影响，请分析在上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔？