发现偏差 分析产生偏差的原因 采取纠偏措施 体现了项目监理机构在施工阶段投资控制的（ ）措施。A

当实际绩效衡量发现有偏差时，管理者应首先（)A.采取纠偏措施B.了解偏差程度C.分析偏差原因D.修

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施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析 合同实施偏差的责任分析以及（ ）。A.不同

在施工成本指标控制的程序中 控制工作的核心是( )。 A．事先分析产生偏差原因 决策及采取

当实际进度与计划进度产生偏差时 对偏差影响程度的分析步骤包括()。A.分析产生进度偏差的原因B.分

在设备工程的各个过程 为了确保投资目标的实现 ()需要编制资金使用计划 比较实际投资额和投资控制目标之间的偏差 分析偏差产生的原因 采取有效的措施加以控制。