背景资料 某城市地铁工程进行机电安装工程招标 将地铁l号线机电安装划分为3个施工标段。某机电安装

背景资料

某城市地铁工程进行机电安装工程招标，将地铁l号线机电安装划分为3个施工标段。某机电安装工程公司中标了其中第二个标段，工程范围包括5个车站和4个运行区间的全部机电安装工作。工程内容包括：设备及管理用房土建装修施工；环控系统、动力及照明系统、给水排水系统、消防及报警系统安装等。工程质量目标定为国家级优质工程。设备由业主统一采购，材料由业主指定厂家，施工单位负责采购。中标后，机电安装公司成立了项目部，并按照争创国优的质量目标进行了质量控制的策划，并针对易发的质量问题制定了预控方案。

事件一：根据合同工期要求及劳动力总体安排的考虑，公司将通风空调制作工程分别分包给甲、乙、丙三个施工队进行，材料由公司集中采购。

事件二：第一批镀锌风管制作完成后，公司技术质量部门进行了验收，发现存在翻边不一致，平整度超差，以及法兰螺栓间距过大等质量问题，其中甲施工队检查30根风管，翻边宽度不一致问题出现12点，法兰螺栓孔问距超差8点，四角咬口开裂5点；乙施工队检查25根风管，翻边宽度不一致问题10点，法兰螺栓-L间距问题4点，镀锌板表面划伤6点；丙施工队检查32根风管，翻边不一致3点，法兰问距问题6点，表面划伤8点。

事件三：在进行设备单机无负荷试运转时，发现一台大型排风机制造质量不合格。

问题

1．简述对电缆施工准备阶段的质量控制策划的内容。

2．绘出针对事件二的质量问题的统计表。

3．在事件一中，对分包单位的选择应如何进行？

4．事件三中的风机制造质量不合格，应由谁来承担主要责任？