? ? 甲企业位于B地区 主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托 完成了下列咨询服务工作： （

? ? 甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：

（1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。

（2）A产品销售量预测：咨询工程师收集了2014～2018年A产品在B地区的平均销售价格和销售量（见表1－1）。采用移动平均法预测了2019～2028年A产品在B地区的销售量（见表1－2）。

表1－1? 2014～2018年A产品在B地区平均的销售价格和销售量

年份 销售价格（元/台） 销售量价格（弹万台性系）数

2014 8100 80 -

2015 7800 85 -1.69

2016 7600 89 -1.84

2017 7300 95 -1.71

2018 7100 100 -1.92

表1－22020～2029年A产品在B地区预测销售量

?

?年份?20192020 2021 202320222024 2025 2026 2027 2028

?产量预95 97 97 969797 96 97 97 96

测

（3）甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部影响因素进行了综合评价，评价矩阵见表1－3。

表1－3甲企业的企业内部和外部影响因素评价

关键内部因权得分重 关键外部因权重 得分

素 素

优势 研发能力强0.204 机会 政策扶持0.2 4

管理规范 0.25 4 信贷环境宽0.15 3

松

产品性能处 0.153 行业技术进0.15 2

于行业中等 步

劣势 流动资金紧0.10-3 威胁 新的替代产0.25 -2

张 品出现

生产设备较0.10 -2 竞争对手结0.25 -1

落后 盟

销省渠道不0.20 3

畅通

? ? 该咨询公司的甲咨询工程师认为在市场调查中，问卷调查法能够控制调查对象，调查信息充分，但调查周期长、费用高；实地调查法应用范围广泛、操作简单易行，费用相对较低。经比较选择了问卷调查法。

1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段？

2.如果B地区2019年A产品的销售价格下降到7000元/台，用价格弹性系数法预测2019年A产品在B地区的销售量。

3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理由。

4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图；指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。

5.除了问卷调查法和实地调查法外，还有哪些市场调查方法？甲咨询工程师对市场调查方法的看法是否准确，请说明理由。