背景资料： 某市政项目进行工程招标 投标人范围限定为本省大型国有企业。甲公司为了中标 联合当地一家

背景资料：

某市政项目进行工程招标，投标人范围限定为本省大型国有企业。甲公司为了中标，联合当地一家施工企业进行投标，并成立了两个投标文件编制小组，一个小组负责商务标编制，一个小组负责技术标编制。在投标过程中，由于时间紧张，商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价，直接采用招标文件给定的分部分项工程量清单进行报价;招标文件中的措施费项目只给了项目，没有工程数量，甲公司凭以往的投标经验进行报价。用网络计划图来表示，如下图所示：

最终形成的技术标包括：(1)工程概况及编制说明;(2)项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划;(3)施工部署、进度计划和施工方法选择;(4)各种资源需求计划;(5)关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。

问题：

1.建设单位对投标单位的限定是否合法?说明理由。

2.商务标编制存在不妥当之处，请予以改正。

3.技术标编写组绘出的网络计划图工期为多少?给出关键线路。并说明工期是否满足招标文件要求。

4.最终的技术标还应补充哪些内容?