某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程 工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括

某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括一台大型分2段卧态到货的立式中压容器，属于II类压力容器，需要现场组焊和安装）、工艺系统管道工程和电气仪表工程施工任务。安装公司把管道工程分包给了B专业施工单位。

合同规定除工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调沟通。

为此，施工单位加强了对B分包单位的管理，成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调。开工前，施工单位建立了安全技术交底制度，针对施工现场及生活区进行了平面布置。

【问题】

1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？外部协调的对象又有哪些?

2．安全技术交底制度的要求有哪些？

3．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？

4．施工单位对B单位管理的原则有哪些？