某洁净厂房工程 项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划 并评估项目总工期 项目技术负责人编制了

某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工期，项目技术负责人编制了相应施工进度安排（如图1所示），

报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求技术负责人补充。因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K必须使用某种特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止。且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。 项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。 项目经理二次审查发现：各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置

等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间，优化施工进度安排以节约设备租赁成本。<1>、写出图1网络图的关键线路（用工作表示）和总工期。<2>、项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容？<3>、根据特种设备使用的特殊情况。重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工期是多少？<4>、根据重新绘制的网络图，如各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费的时长为多少？优化工序的起止时间后，特种设备应在第几周初进场？优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少？