对于项目的有关各方（不同的风险管理主体）可能会有不同的风险 而且对于同一风险因素 对不同主体的影响

项目管理（MPM)是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展

建设工程项目管理有多种类型 代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方） 都有进度校制的任务

业主方在选择工程项目管理模式时 应考虑的主要因素包括（ ）。A.投资 融资有关各方对项目的特殊要求

投资项目的有关各方可能会有不同的风险 同一风险因素对不同主体的影响也是不同的。 这体现了风险的（

投资项目的有关各方可能会有不同的风险；同一风险因素对不同主体的影响也是不同的。这体现了风险的（ ）

投资项目的有关各方可能会有不同的风险；同一风险因素对不同主体的影响也是不同的。这体现了风险的（ ）