商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中 接近于“零库存”的库存控制策略是（

通过集中库存使生产企业实现低库存或零库存，但要实现这一目标，高效的配送工作是其前提。（)

TPM管理中的“5Z”目标包括：（)和零故障五个方面。A.零缺陷B.零差错C.零库存D.零事故

案例2 实现“零库存”是东南（福建)汽车工业有限公司在信息化管理 追求企业发展的一项重要目标之一。

供应链管理的主要目标是为实现零库存 （）

供应链管理的主要目标是为实现零库存 ( )

制造企业过量库存造成“积压资金 占用仓库”的被动局面 为改变这种局面 向零库存或尽可能少库存的目标努力 可