按照波士顿矩阵 企业的战略单位可分为（）。 A．银角区 B．明星区C．瘦狗区 D．幼童区E．

波士顿矩阵法对企业战略业务单位分析时使用的工具是（)A. 市场增长率和相对市场占有率矩阵B.

在波士顿矩阵法中，评价企业战略业务单位的标准是（)A、市场占有率和相对市场占有率B、行业吸引

按照波士顿矩阵的分析 对于企业的“瘦狗”业务 应当采取的战略是（ ）战略。 A.发展 B.保持C.

波士顿矩阵根据()指标 将企业所有的战略单位分类。

波士顿矩阵根据()两项指标 将企业所有的战略单位分为“明星” “金牛” “瘦狗”和“幼童”四大类

波士顿矩阵根据（）两项指标 将企业所有的战略单位分为“明星” “金牛” “瘦狗”和 “幼童”四大类