某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同 结果由于助手工作中的考虑欠周全 致使合同最终被

某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？

  A．总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

  B．总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任 C．若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任

  D．公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任