案例C Young Time公司预测今年前6个月的销售如下 1月 5 150 2月 5 200 3月 5 250 4月 6 000 5月

案例C

Young Time公司预测今年前6个月的销售如下

1月 5,150

2月 5,200

3月 5,250

4月 6,000

5月 5,800

6月 5,500

Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4,800。

Young一般在月底前将产品都做完工，因此在期初和期末都没有在产品。

一个产品的标准生产成本是

直接材料：每个产品3磅，每磅$20。

直接人工：每个5小时，每小时$15

间接成本：10%的直接人工成本

合计：$142.50

使用案例C的信息，2月份必须采购多少直接材料？

A.15,630 磅

B.15,660 磅

C.15,695 磅

D.15,687 磅

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！