当前位置: 答题翼 > 问答 > 职业资格考试 > 正文
目录: 标题| 题干| 答案| 搜索| 相关
问题

在项目实施过程中 发生了一个项目经理预计中的风险。项目经理执行了应急计划 但还是造成成本超支


在项目实施过程中,发生了一个项目经理预计中的风险。项目经理执行了应急计划,但还是造成成本超支、进度落后。造成这种情况的原因是()。

A.缺少风险管理计划

B.缺少风险登记册

C.风险储备不足

D.风险比预计的更严重

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

参考答案
您可能感兴趣的试题
  • 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,

  • 背景某公司中标了一个新建矿井工程工程 该公司组建项目部负责该项目的具体实施 在项目进行过程中 发生

  • 背景某公司中标了一个矿井新建工程 该公司组建项目部负责该项目的具体实施 在项目进行过程中 发生了以

  • 背景某公司中标了一个新建矿井工程 该公司组建项目部负责该项目的具体实施 在项目进行过程中 发生了以

  • 背景某公司中标了一个新建矿井工程 该公司组建项目部负责该项目的具体实施 在项目进行过程中 发生了以

  • 在组织一个项目的实施过程中 项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确