项目经理召开团队研讨会 讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做?()

正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（)。A．分析项目相关人员B．组建项目团队C．召开项目启动会议

为使项目团队提高项目管理效率，项目经理张工非常注重在项目进行过程中召开经验总结会，对经验教训

●某项目小组的两位技术骨干分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理决定召开团队

●一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图（Ishikawa图）讨论所发现的一个重大质量问题的原因，这属于

项目经理在管理团队阶段的工作不包括（ ）。A.召开项目启动会议 B.做好内外关系的协调C.开展项目

正式启动项目时 项目经理的主要工作包括 （ ）A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队C.召开项目启