项目经理加入一个项目 但项目团队缺乏必要的技能来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做?()

某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛

● 某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个

某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛

● 某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个

公司启动一个新的技术项目 项目经理安排技术支持团队进行实施 技术支持团队无此项目的实施技术 拒绝实施该项目 声称不知道该项目 出现这样的情况 项目经理缺乏什么样的知识或认识?()

一项目经理所负责的项目的预算非常充裕 但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下 要完成工作 最有效的方法是什么?()