公司各单位每月合理化建议提案有效建议率不低于()。

某公司的管理制度 　　某汽车制造公司有一项建议制度或称提案制度，建立于20世纪50年代，即“好产品、好主意”，该公司到处都挂着这样的标语。 　　实施建议制度的最初一年只征集到183条建议，但随后逐年递增，建议采用率也在上升。1982年，员工提出的建议首次超过1万条，采用率为57%；1988年提出建议达5万条，采用率为 88%；1990年提出建议高达8.6万条，采用率高达 94%。资料表明，在1

( )自安全生产标准化技术委员会或其他标委会收到新工作项目建议提案起 到新工作项目建议上报国务院标

合理化建议的采纳实施依据以有效的合理化建议为前提条件。

培训项目提案或建议书的主要内容应包括:()。

95598作为服务监督中心 针对工作中存在的薄弱环节和问题明确提出整改意见或建议 并以() ()等方式进行通报考核 促使各单位高度重视 及时改进 有效提高客户满意率。

提案改善是指通过制度化 规范化的鼓励措施 积极引导和不断激励职工针对影响公司经济效益和管理水平的环节 ()提出革新建议 改进意见及发明创造的改善活动。