问题
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在项目施工阶段 供应商处发生火灾 导致原材料的供应延迟了一周。项目经理早已识别到延迟的风险 并包含在计划当中。发生这个事件之后 项目经理首先应该怎么做?()
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项目经理负责管理一个项目 该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险 项目经理可以使用如下各项作为工具 除了()。
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一名初级项目经理从未参与过相似类型的项目。项目经理指示该初级项目经理去识别项目中的风险 该初级项目经理应该如何做?()
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在状态会议上要查看每月的定量风险分析 风险经理应该提交什么?()
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在状态会议上 项目团队成员声称某个风险已经不再适用项目 项目经理应该如何核实该风险可以移除?()
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在项目执行期间 一名团队成员识别到由以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做?()