项目的成本管理必须考虑项目决策对项目交付的产品所产生的影响 目标是要降低成本 缩短时间 改善质量和绩效并优化决策 你可以利用的最佳工具是:()

在项目经济评价中，对过去已经发生、在当前决策中可不予考虑的费用称为（)。A．沉没成本B．机会成本C．

在项目管理中运用决策树的主要优势是考虑了决策者对风险的态度。（)

报价决策支持时成本核算只需要考虑本企业项目成本即可。（)

工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中 必须考虑（ ）等多方面的影响。 A.上级组织 B.竞争对

在项目经济评价中 对过去已经发生 在当前决策中可不予考虑的费用称为 （ ） A.沉没成本 B.机会

在项目经济评价中 （ ）是指对过去已经发生 在当前决策中可不予考虑的费用。 A. 沉没成本