项目按进度完成 成本超支 项目已经结束 项目经理应该怎么做?()

在项目成本管理过程中 当挣值除以实际成本的数值大于1时表明（）。A.成本节约B.成本超支C.进度超

在项目成本管理过程中 当挣值除以实际成本的数值大于1时表明（）。A.成本节约 B.成本超支C.进度

在施工成本控制中 分析的主要目的在于（）。 A. 发现施工成本是否已超支 B. 估计完成项目所需的

在施工成本控制中 分析的主要目的在于（）。 A. 发现施工成本是否已超支 B. 估计完成项目所需的

项目风险已被识别 并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做?()

对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时 已经挣得25000小时 支付26000小时 正确结