项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是:()

项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于：（） A．在项目促进者类

在职能式组织结构形式下 人力资源管理的主要工作以人员的分工与协调为主 这反映了工程项目人力资源管理

项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色 全职人员在项目团队中比例为15%的项 目组织形式是（ ）。

在职能式组织结构形式下 人力资源管理的主要工作以人员的分工与协调为主 这反映了工程项目人力资源管理

项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色 全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()A.

在哪种组织结构中 项目经理扮演协调员的或联络员额角色?()