所有项目中,客户要求必须满足进度,成本和资源限制等条件。那么项目的成功主要依靠:()
A、进度表和成本控制分析的合理性
B、客户满意度
C、客户在确定其要求时的妥协
D、通过“镀金”超出客户期望
● 项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是(45) 。 (45)A.
项目范围是为了交付满足客户要求的产品或服务所必须完成的核心工作的总和。()
与工程建设项目进度计划不同 招标采购进度计划必须( )。A.保证服务效果满足客户明确的需要
为满足进度在完成所有需求技术规范之前 项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么进度安排方法?()
客户要求新产品必须尽快推向市场。客户要求项目经理进一步压缩项目进度。项目经理接下来应该怎么做?()
当项目产品的所有客户需求都满足以后 ()