一个项目的交付成果面临重大的变更。如果项目经理参与确定与该变更相应的质量标准 那么他也必须参与;()。

●某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更是按照

实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求 批准变更 并管理对可交付成果 组织过程资产 项目文件和

实施工程项目综合变更控制是审査所有变更请求 批准变更 并管理对可交付成果的过程资产 项目文件和项目

为开始项目收尾过程 项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?()

项目团队快要完工的时候发现一个错误 修复错误将会引起范围的变更;不修复错误 项目交付成果将会延期 你的行动应该是:()。

职能经理和项目经理的老板讨论了关于一项主要交付成果的验收标准的变更 会议之后 老板联系项目经理告知这一变更 项目经理最好的做法是:()