指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的 但是 这种方法有以下哪项缺点:()

委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：（）

项目收尾工作应当由（)负责。A.总监理工程师B.项目经理C.项目发包人D.项目承包人

●一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目

施工企业的项目经理属于施工企业的( )。 A．主要负责人 B．法定代理人 C．指定

建设项目组织负责人的职责包括( )。A.项目团队建设B.指定项目经理C.制订项目实施计划并进行控制D

对施工单位全面负责并有生产经营决策权的人是( )。A.项目负责人B.主要负责人C.项目经理D.专职管理