当一个项目经理强调的5点中有2点得到了一致同意 而且其他3点可以解决 他在使用()解决问题的模式。

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一个袋子里面有10个球 包括红球 白球和黑球。已知从袋中任意摸一个球 得到黑球 的概率是2/5 从

A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内 下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果?()

你是负责公司里的5个项目的项目经理。其中的一个项目就快要结束了 其大部分的团队成员已经重新分

项目管理必须有一个宏观的项目掌控 从大局出发的理念 当发生局部冲突的时候 项目经理必须做出一个最后的决定 形成()。

一个软件项目的项目经理。定义所要做的工作范围时 你与项目的所有干系人坐下来 把能够从他们得到的所有需求记录下来。以下哪一个不是由干系人分析得到的有效需求()