()包括对组织未来的人力资源供求状况的分析和预测 制定各种人力资源管理行动计划 控制和评估计划的过程。

人力资源供求预测的主要目的是估计未来某个时期企业对（)的需求,这是人力资源规划中较具技术性的

企业根据对未来时期市场总体供求状况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等，合理预期企业未来发展过程中可能出现的各种情形，并采取相应的控制措施，这就是（)

人力资源供求预测的主要目的是估计未来某个时期企业对劳动力的需求。（ ）

人力资源供求预测的主要目的是估计未来某个时期企业对（ ）的需求 这是人力资源规划中较具技术性的关键

人力资源供求预测的主要目的是估计未来某个时期企业对劳动力的需求。（）

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