问题
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为开始项目收尾过程 项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?()
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变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做?()
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在一个软件项目中 一项外部变更请求获得批准 并正在执行。这包含了新的工作包以及额外的员工资金。这些资金将被记录在哪一位(哪些)项目文件中?()
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依据项目管理计划的标准 项目经理遇到问题 并就此提出变更请求;变更请求获得批准 并被执行和记录在项目文件中。项目经理应该将经验 问题和采取的措施记录在哪里 以便未来项目获益?()
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地毯供应商未经事先批准 擅自为项目安装了一种与原来设计不同的图案 每平方码的成本将近降低了1万美元 了解这一变更后 项目经理的最佳行动方案是:()
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变更控制委员会批准了三个变更请求 但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定?()