你当上领导后发现自己的下属处理问题不当怎么办?

领导者在进行批评时应把握的原则为（)A.事前弄清问题B.批评之后要安抚C.保护下属自尊D.立即处理

惰性授权，即领导者将自己不愿也不必处理的（)，交由下属处理，其中包括领导者本人也不知道该如何处理的事务。

指挥型领导的特点是一味地让下属按照自己的意志工作,不倾听下属的建议和意见。（)

你去下属单位实习 觉得领导做事死板 处理问题的方式不对。你怎么办?

你去下属单位实习 觉得领导做事死板 处理问题的方式不对。你怎么办?

人说：一旦当上领导就像一个陀螺。有人在不停地抽 自己在不停地转。请你结合自己的工作实际谈谈体会。