通过现场材料消耗管理降低工程成本 核心是实行()制度。A.限额领料B.材料调剂C.节约奖励D.库存管理

项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量 属于成本管理措施中（）。 A.经济措施

现场材料管理中控制领发是控制工程消耗的重要关口 是实现节约的重要手段。()

案例七 有效的周转材料管理有利于降低企业工程成本 实现企业与项目的利润最大化。 通过制定合理

()不属于建筑企业材料管理工作的基本任务。A.严格经济核算 降低成本 提高效益B.加强施工现场材料

餐饮企业的食品原材料成本支出可以通过改进生产工艺 降低消耗定额等措施降低 这满足了()的特点。

（ ）指在现场施工过程中 根据工程类型 场地环境 材料保管和消耗特点 采取科学的管理办法 从材料投