施工项目管理是以施工项目为管理对象 以()为中心 以合同为依据 按施工项目的内在规律 实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划 组织 指导 控制 取得最佳的经济效益的过程。

公路工程项目施工成本管理是以公路施工项目为对象，以（)为指导。A.计划B.考核C.分析D.价值规律

项目管理级的进度报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。A.整个施工项目为对象B.项目分部工程为对

施工组织设计是以( )为对象编制的。A．施工项目B．施工内容C．施工单位D．施工目标

在工程项目施工成本管理过程中 施工成本核算是以( )为核算对象的。 A. 建设单位的可控责任成

()是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象 用以指导整个建筑或建设项目施工全过程的各项施工活

施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部 即作业管理层 管理的客体是具体的施工对象