问题

祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从20世纪60年代开始

祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从20世纪60年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，困扰公司高层领导的问题主要是：公司主要产品的市场需求发生了重大变化；公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍；对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为______。

A．重新明确公司业务定位

B．进行组织机构调整

C．加强公司产品开发能力

D．加强人力资源管理

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

参考答案

您可能感兴趣的试题

李某为某国有公司甲公司总经理其弟弟经营一家销售办公用品的公司。在一次甲公司采购办公用品时李

答案解析
甲公司原是一家生产手机电池的企业面对新能源汽车产业的兴起公司决定利用其在电池研发方面积累起来的

答案解析
甲公司原是一家生产手机电池的企业面对新能源汽车产业的兴起公司决定利用其在电池研发方面积累起来的

答案解析
甲公司原是一家生产手机电池的企业面对新能源汽车产业的兴起公司决定利用其在电池研发方面积累起来的

答案解析
甲公司原是一家生产手机电池的企业面对新能源汽车产业的兴起公司决定利用其在电池研发方面积累起来的

答案解析
祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎但近年

答案解析