在项目管理过程中 有一类人或组织对项目的结果感兴趣 受到项目结果的影响 并希望影响项目的结果。这类人或组织叫()

区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（） A．项目团队成员之间的沟通方式 B．项目经理对项

区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（） A．项目团队成员之间的沟通方式 B．项目经理对项

某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。在项目执行过程tp，有时需要对项

业主在项目决策阶段的主要任务有（ ）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项

项目管理委员会的职责不包括（ ）A.对组织所从事的所有项目进行战略规划 战略控制与战略评估B.对项

一个建设项目有不同类型和不同用途的信息 为了有组织地存储信息 方便信息的检索和信息的整理 必须对项