该公司考核制度存在什么弊端？你打算如何改进的？
一家上市公司的控股子公司，是一个有成长性的高新技术行业，但随着公司的生产能力的不断扩大，原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求，表现在：迫于部门利益和个人利益冲突，现行绩效考核办法往往频繁调整，然而员工积极性并无明显改善，抱怨之声依然不决于耳。可是，拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋，人才流失，难以吸引、留住优秀人才
七十四、如果你进入本公司，对于这项职务以及这个部门，你打算做什么样的改变？
我国农村能源有何特点？存在什么问题？你认为如何去解决？
你的公司已经为项目管理专业人士建立了一套考核和奖酬体系。该体系中项目成本绩效是确定奖酬的一个标准。为了确保奖酬反应的真实绩效 你应该做什么?()
(1)该现象存在哪些教育问题?(2)在课堂上如果你遇到这种问题将如何解决?
该公司考核制度存在什么弊端?
冀公网安备 13070302000102号
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