某项目发生一个已知风险 尽管团队之前针对该风险做过减轻措施 但是并不成功 项目经理接下来应该()。

某公司有一个项目，发生的成本包括：①项目团队人员工资50万元；②项目团队差旅费10万元；③项目税金10

海因里希因果连锁理论认为 伤亡事故的发生不是一个孤立的事件 尽管伤害可能在某瞬间突然发生 却是一系

在项目实施过程中 项目团队成员报告发生了一项主要风险 而且风险的后果比预期的严重得多 以至于

项目实施期间 一名团队成员告诉你 发生了一项已识别的重要风险。但影响并没有比之前预算的严重。

在实施项目过程中 一个团队成员告知你一个风险 它在风险应对计划中没有涉及 这样的情况下 你应该:()

你在执行项目时持续检查风险登记表 来确定已经对所有风险计划了应对方法。在一次团队状态会议上 你发现一个较低先级风险突然变得更有可能发生。关于低优先级风险的信息保存在哪里()