组织的决策条件因素不确定 也不可预测 组织目标实现的结果难以计算或判断的决策类型是()。

风险性决策和不确定决策的区别在于（)A.风险性决策中所有条件已知，而不确定性决策有不确定因素

不确定性存在的情况下，决策导致结果的数目是不可知的，其概率的大小也是不可测的。（)

如果项目规模大 工期长 则项目的凤险也大 合同履行中的不可预测因素也多 则这类项 目不宜采用（ )

该项决策具有极大偶然性和随机性 又无先例可循且有大量不确定因素 其方法和步骤也难以程序化和

如果项目规模大 工期长 则项目的风险也大 合同履行中的不可预测因素也多 这类项目不宜采用（）。A

该项决策具有极大偶然性和随机性 又无先例可循且有大量不确定因素 其方法和步骤也难以程序化和