项目的()通常是指项目的重要事件 是重要阶段或重要工程活动的开始或结束 是项目生命期中关键的事件。

对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是：A象限的事情，是重要且紧急的事件B象限的事情，是重

里程碑事件是指在项目的一系列可交付结果中，会出现一些事件的开始或结束对项目目标的有效实现

在项目生命周期的历程中通常发生一些标志项目进程的重大事件这些事件标志着某个可交付成果的完

通常情况下 由企业提供的重要员工福利项目不包括()。

以招标采购项目中某项重要事件的完成或开始点作为基准所形成的是( )计划。

根据通常采用的风险等级评估表 如果某个风险事件将对项目造成中度损失 且发生的可能性很大。则该事件的