一家俱乐部的经营战略规划通常是由俱乐部内部支持性部门的负责人 如财务部部经理 人力资源部经理和信息技术部经理等与总经理共同协作完成的。()

一家俱乐部的经营战略规划通常是由俱乐部内部支持性部门的负责人，如财务部部经理、人力资源部经理和信息技术部经理等与总经理共同协作完成的。（)

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