( )是从财务 客户 内部运营 学习与成长四个角度 将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值

平衡计分卡从（），四个维度衡量企业业绩。A．财务、客户、内部流程、学习与成长B．财务、美誉度、内部流

平衡计分卡的四个层次依次是（)。A.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面B.客户层面、

提高供应链管理水平属于平衡计分卡中（)。 A.学习与成长方面 B.内部运营方面 C.客户方面 D.

“提高供应链管理水平”属于平衡计分卡中（)方面。 A.学习与成长 B.内部运营 C.客户 D.财务

平衡计分卡从( ) 四个维度衡量企业业绩。A.财务 客户 内部流程 学习与成长B.财务 美誉度 内部流

平衡计分卡包括四个层面 分别是财务层面 客户层面 内部运营层面 学习与发展层面。从绩效管理的