一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项目。项目团队由15个人组成 他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理。他应该把项目工作分解到何种程度呢?()

●某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应该遵循的基本原则中不包括（51)。（51)A

一个项目涉及来自一个执行供应商的硬件。在项目的中间阶段 项目经理注意到硬件的质量下降;一名团队成员希望立即开展质量检查。哪一份文件中包含检查规定?()

你正在建立一个新药品开发项目的计划。财务经理给你提供了关于药品营销的一些见解。这属于:()

作为一个信息技术项目的经理 你正在建立项目计划的过程 你查阅类似项目的信息并识别约束和假设。要制定项目管理计划 你用什么工具方法?()

你是Alpha系统集成公司的项目经理。你们公司正在为一个大银行架构网络规划。你计划使用网络图来表现活动列表中活动的依赖关系。下列说法中正确的()。

一个项目经理正在计划整个项目中需要的人员配备。她得出各个角色随时间所需要的人数 并把这个信息显示在一个图中 作为人员配备管理计划的一部分。这个图叫做什么()