问题
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客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在 你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是:()
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你与客户签订了成本加固定费合同 并与你的经理达成了一项安排 把合同的10%作为你的奖金。完成项目时 你发现实际成本低于预期 从而导致你个人的奖金减少了。你应该:()
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项目的“健康检查”发现你的项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源 出现了严重
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项目实施期间 项目工作人员在不给项目和客户增加任何成本的条件下为产品增加了一项功能。你的最佳反应是()。
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你受雇于一个承包商 他希望你的一位客户管理一个建筑项目。这个项目团队已经工作了2个月 完成了35
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客户将你的项目范围增加了52% 使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该()
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