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问题

理想企业是一家制药公司 销售业绩一直不好。为了提高销售量 销售人员的薪酬水平是公司里级别最高


理想企业是一家制药公司,销售业绩一直不好。为了提高销售量,销售人员的薪酬水平是公司里级别最高的。但是,销售人员的高工资并没有带来好的销售业绩,其他部门的员工意见很大。因此,公司决策层提出要对薪酬进行调整。使得薪酬更富有激励性。如果您是理想公司的人力资源部经理,承担着进行薪酬体系调整的重任,那么如何操作才能够使理想公司达到薪酬调整的目标并走出困境?(23分)

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