在规划质量过程中 项目经理需要确定将来用于检查质量的目标值 控制界限 规格界限以及进行质量检查的频率。他应该使用以下哪个工具与技术?()

在工程项目设计过程质量管理中 设计经理的质量职责有()

一个项目仍在等待一项新法规的批准 这将导致项目的里程碑延期一些。在通知项目相关方之前 项目经理需要衡量延期情况。应该使用什么来确定滞后时间?()

在产品规划会上 营销团队告知项目经理 由于竞争对手在市场上的活动 某些产品的发布日期必须提前三个月。项目经理应该将这项请求过程记录在哪里?()

项目正在进展之中 项目经理正与质量保证部门一起 致力于提高干系人对项目能够满足质量标准的信心。在开始该过程之前 他们需要做哪项内容?()

项目经理正在审查组织过程资产 来最终确定项目规划。一个类似项目遭遇到因工作说明书(SOW)与验收标准条款矛盾而导致的昂贵诉讼。下列哪一项有助于项目经理防止这个问题再次发生?()

项目经理确定在工程开始15天后可以将一个软件提供给质量保证组 这在项目计划上是如何表示的()?