在下列要求变更项目的可交付成果的理由中 哪一个是由于缺乏计划的结果?()

项目总结阶段的可交付成果主要有()

项目准备阶段产生的可交付成果不包括()。

范围确认的依据包括（)。A．完成的可交付成果B．工作分解结构C．项目合同文件D．变更令E．评价报告

为开始项目收尾过程 项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?()

以下哪个不是项目的可交付成果()。

项目计划中确定的可交付成果已经出现 项目的目标已经成功实现时 可终止项目。()