问题
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对竞争对手的分析主要从竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力四个方面展开。波特提出了
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以下因素不属于构建战略控制系统时应考虑的因素是()。A、链接性B、人员需求C、风险D、竞争优势
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企业多元化战略选择的影响因素主要有A、宏观原因B、产业原因C、竞争需要D、资源的利用和共享E、价值
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对竞争对手的分析 主要包括分析以下几个因素:未来目标 每个竞争对手的假设 竞争对手的能力以及竞争对
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对竞争对手进行分析可以从四个方面人手 分别是竞争对手的未来目标 假设 现行战略和潜在能力。下列各项
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( )主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题。A.组织战略B.管理战略C.竞争战略D.职能战略
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