管理项目团队的工具与技术有()

（）不是管理项目团队的工具及技术。 A．观察与对话 B．角色定义 C．项目绩效评估 D．冲突管理

可以同时规定项目团队成员角色 职责与任务范围的管理工具是（ ）。[2009年真题]A.关键线路法

可以同时规定项目团队成员角色 职责与任务范围的管理工具是 ()A.关键线路法 B.责任分配矩阵C.

能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具 是 . （ ） A.

对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检査时 常用的管理工具是 （ ) A.直方图与决策树 B

可以同时规定项目团队成员角色 职责与任务范围的管理工具是()。 A. 关键线路法 B. 责任分配矩