你一直负责一个项目 为期三个月。前两个月效果很好 第三个月领导派你出差 你把工作交给了小李。回

为期12个月的项目进入第三个月 SPI为0.99 3个月后 SPI落后于进度 项目经理认识到没有确定新的需求 造成这种结果的原因是什么?()

在一个为期两年 投资数百万元项目进展6个月后 项目投资者和客户提出项目变更的要求。通常 项目主要变更的正式审核应由()负责。

你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年 预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求

你正在带领项目团队执行一个为期两年的项目 你们需要运用一个系统来保证在正确的时间以正确的顺

你所负责的一个为期3年的项目 刚刚进入收尾阶段 再过3周就可以宣布正式结束。这时 发现了一个已定

你正在管理一个为期4年的项目。该项目已经执行了12个月 项目成本绩效指数为0.85 进度绩效指数为0.