某工程项目由于业主违约 合同被迫终止。终止前的财务状况如下:有效合同价为1000万元 利

某工程项目由于业主违约，合同被迫终止。终止前的财务状况如下：有效合同价为1000万元，利润目标为有效合同价的5%。违约时已完成合同工程造价800万元。每月讨论扣保留金为合同工程造价的l0%，保留金限额为有效合同价的5%。动员预付款为有效合同价的5%（未开始回扣）。承包商为工程合理订购材料50万元（库存量）。承包商已完成暂定项目50万元。指定分包项目100万元，计日工l0万元，其中暂定金调整百分比为10%。承包商设备撤回其国内基地的费用为l0万元（未单独列入工程理表），承包商雇佣的所有人员的遣返费为l0万元（未单独列入工程量表）。已完成的各类工程及计日工均已按合同规定支付。假定该工程实际工程量与工程量表中—致，且工程无调价。

问题：

(1)合同终止时，承包商共得到多少暂定金付款？

(2)合同终止时，业主已实际支付务类工程付款共计多少万元？

(3)合同终止时，业主还需支付各类补偿款多少万元？

(4)合同终止时，业主总共应支付多少万元的工程款？