六西格玛业务改进最常用的方法包括测量。()

绩效改进的方法不包括（）。 A．六西格玛管理 B．ISO质量管理体系 C．强制分布法 D．卓越绩效标准

六西格玛管理流程的正确顺序是（).A.界定→分析→测量→改进→控制B.测量→界定→分析→改进→控制C.界定→

六西格玛项目聚集于过程进行改进，并始终围绕过程进行测量、分析与改进;在测量阶段需要绘制详细

六西格玛管理中的MAIC循环，是指（)A、A测量、分析、控制和改进B、管理、分析、控制和改进C、测量、分析

六西格玛管理的流程包括界定 测量 改进 控制和（ ）。A.管理 B.调整 C.投资 D.分析

六西格玛管理的流程包括界定 测量 改进 控制和()。