某钢厂改造其烧结车间 由于工期紧 刚确定施工单位的第二天 施工单位还未来得及任命项目经理和组

某钢厂改造其烧结车间,由于工期紧,刚确定施工单位的第二天,施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计,其内容深度满足管理规划要求,但业主不接受,一定还要求施工单位提供项目管理规划。

问题:

①项目经理未任命和项目经理部还未建立,就正式发表了施工组织设计,其程序是否正确？

②业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其要求是否一定正确？

③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。

④试说明施工项目管理规划的控制原则。

⑤用何方法控制施工项目管理规划的实施？

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！