在供应链环境下 能力的利用由企业内部扩展到企业外部。

微观环境是指与企业紧密相连，不直接影响其营销能力的各种参与者，如企业内部各部门、供应商、营

一个企业处于( )的环境下时是最危险的。 A.进入壁垒低B.供应商的讨价还价能力强C.适度竞争D

在供应链管理环境下 生产计划的制定过程中主要面临的问题是:生产进度 生产能力和( )。 A.生产

在企业利用SWoT分析法进行外部环境分析的时候 决定依靠内部优势 利用外部机会的战略被称为()。

在企业采购和付款业务循环内部控制中 由采购部门编制的授权供应方提供商品的预先编号的文件是()

下列情况下 能使供应商讨价还价的能力增强的有( )。A.供应行业由许多家企业控制B.供